超级喜吖吖新零售赛道的后半场必然是供应链之间的较量？

新零售，即个人、企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。简单解释，新零售就是线上线下和物流的结合。新零售模式也成为了现今社会的主要零售模式。

1992年，英国著名供应链管理专家马丁·克里斯托弗说了这么一句话，“21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”这句话在现在这个时代正在被不断地论证。供应链的范围很大，实际则是整合了各种中间环节，渠道，资源，各息平台的一种综合的管理学科。21世纪随着信息技术的发展，传统的生产经营方式都发生了巨大的变化。

一、高效供应链即强销售能力

随着时代发展，供应链系统的日益完善，许许多多的中间环节都脱离出来。企业和企业之间的竞争，如果在研发水平都相似的情况下，销售能力都相同的情况下，供应链的高效与否就起到决定性作用。

超级喜吖吖自配4万平方仓储中心和小马到家物流配送中心，有效地提高了连锁加盟门店的物流效率、降低物流成本。而物流效率化离不开由商品生产到销售的整个供应链的有效管理，即综合考虑生产厂家、批发商、物流中心、连锁公司总部、加盟店和消费者之间所形成的供应链的物流情况。拥有行业领先的供应链能实时反馈“进销存”的动态总结，根据日常销售情况和库存情况，系统判断补货，助力门店强销售业绩。

二、高效供应链即企业“生命线”

我们讲新零售的变革，往往不能忽视其隐藏在“幕后”的供应链。在连锁加盟行业，一个行之高效的供应链是连锁门店企业背后的“生命线”。它不仅是门店运营降本提效的切入点，更是企业生命力的核心。随着近几年市场竞争不断加剧，高人工、高房租、高运输成本正不断压缩着门店的利润。若想高效地为消费者提供超出预期的商品与服务，供应链环节是必不可少的支撑与保障。超级喜吖吖背靠23年服务经验沉淀的喜吖吖集团，打造一条集实时盘库、下单补货、快速送达，物流时效省内 24 小时配送到店、高峰时期日吞吐量高达 20 万箱的供应链体系，在采购、选品、仓储物流和人力建设上高投入，从“供应链”切入社区零售行业，只做商品的“搬运工”，降低商品的流通成本和保证加盟商家毛利的同时，让终端消费者买到实惠，发挥超强供应链在连锁加盟行业中的优势。

三、高效供应链即核心竞争力

在降低成本的同时，高标准的商品质量把控也是供应链在新零售赛道中的核心竞争力。在连锁便利超市行业中的竞争，首先是商品结构的竞争，低品质、价格溢价高的产品长期以来对门店口碑易造成负面的反馈。能够长期保证商品迭新、鲜度、品质以及优势价格，才是门店经营的重点因素。有保障的供应链体系能为门店的生意保驾护航，成熟的供应链能免去加盟伙伴采购的风险和精力，才能将更多的经营重点放到门店的运营中来。

要说我们新零售的后半段是供应链的竞争，是因为在新零售的赛道中，连锁加盟是相当活力的一部分。对于连锁加盟项目而言，供应链是基础，也是影响未来发展的关键命脉，更是在新零售便利超市行业未来致胜的核心竞争力。超级喜吖吖依托湖南喜吖吖集团，拥有属于自己成熟的供应链体系，能持续不断地为加盟商提供稳定优质的货源，高效率的物流时效以及具有竞争力的价格优势。随着超级喜吖吖的发展，我们的供应链体系也会同步进行升级和扩张，为加盟商们提供更稳定、更优质的货源。